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劳氏公司全新的工作模式

美国劳式公司主要进行的是针对家园改善的产品和服务、家庭装饰、维护、修理及商业大厦改造和维护的工作。在wifi,路由器工作模式不断更换的进程中,劳氏公司全新的工作模式也需要应社会发展,人们需要而改进。

首先,劳氏公司一直采用直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式,付款方式是货到付款与网上支付相结合,货品的配送选择专业物流外包方式以节约运营成本。消费者习惯的改变以及不同企业优秀工作模式的出现,以及社会的潮流发展,使得网购变得更加普遍。消费者对当前网上物品的品种,数量都越来越不满意了,于是,公司需要创造出更多不同的产品,并且大量备货,不仅使得资金周转困难,有时还造成大量的浪费。目前,劳氏公司正在进行扩展计划,每个星期可以使一家公司运营,争取每个地区的都有子公司。

 

接着,劳氏公司原有的工作模式造成公司内部在进行工作时,不能很好的把握商品的范围,许多B2C企业认为网上商店规模大,商品数目,种类越全越好,但当客户购买时,才发现货物堆积,浪费了大量的时间;二难以精准的把握客户群,从浏览页面上可以看到各种各样,形形色色的人都在浏览,虽然访问量较高,但交易额小。三是价格定位偏高,某种程度上影响了客户的来源。所以我们在公司内部建立完善的体系,通过不同年龄,性格的客户将推荐不同的购货商店,商客均省时省力。

 

再者,针对网上支付体系不建全。客户的交易钱财往往会收到第三方的威胁,有可能使客户的资金损失,造成不必要的麻烦。劳氏公司提倡抵押式交易,以证件作为抵押,方便时以现金交易,我们会安排专门的人与客户在银行接洽。

 

最后信用机制和电子商务立法不健全。客户往往在购买货物进行交易时,双方为了安全,会交换大量的信息,在后期会出现资料,信息的丢失,生活或者是工作方面都会受到影响,针对此现象,劳氏公司将不在单独出租,我们会通过培训,直接从公司总部派任,同时加强用户隐私保密系统。

 

以上便是劳氏公司针对之前的工作模式提出的全新工作模式。


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