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BestBuy 如何处理和供应商之间的关系?

 

百思买(BestBuy)成立于1966年,专门从事音频设备,目前该公司已成长为全球最大的消费电子零售商之一。百思买为客户提供从移动设备和配件到家庭娱乐系统的所有产品,在全球拥有超过1000个零售点。该公司平均每年的收入超过390亿​​美元。

 

百思买也为供应商和制造商提供了销售产品的机会,对于众多的供应商百思买是如何处理和供应商之间的关系的呢?我们通过百思买和主要供应商之间的合作可以看出一二,下面我们一起来看一下。

 

百思买的主要供应商有苹果,三星,惠普公司,索尼和LG-占公司2014财年购买商品总额的45%。

 

在线零售商的不断发展也使百思买面临挑战,除此之外,百思买还面临着强大的供应商的激烈竞争,例如苹果公司,后者正在扩大其零售业务。

百思买正在与主要供应商建立牢固的关系,以减轻来自供应商零售商店的激烈竞争的影响,例如,与三星和微软的店中店安排是建立这种关系的一个例子。

 

其中与三星的合作从2013年4月开始,百思买(BestBuy)与三星(Samsung)达成协议,在全美1400多家百思买(BestBuy)和百思买(BestBuy Mobile)专卖店建立三星体验店。这种店内店面的概念可帮助三星等供应商获得更大的知名度,并允许其使用专门的店内三星销售顾问直接与客户互动。

 

两家公司的伙伴关系是双赢的。这项交易使三星能够利用百思买的广泛影响力和高商店流量来与苹果在美国的统治地位进行竞争。对于百思买来说,这笔交易是其与供应商紧密合作的蓝色战略的一部分。该方法还将帮助电子零售商提高其在高增长类别中的影响力。

 

同样的我们作为供应商加入百思买,产品会获得更加广泛的知名度,网站也会获得更大的流量。百思买一直对供应商都是比较友好的态度,给供应商足够的利润空间,他们非常明白供应商对其的重要性。如果你的产品属于家用电器或电子产品,成为百思买供应商是个优质选择。

 

 


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